Стратегия, миссия, цели и ценности — все это не имеет прямой монетизации и видимой пользы. Предполагается, что эти вещи нужны, когда у тебя есть большая компания и горизонт планирования хотя бы на 2 года.

Но это заблуждение. Стратегия позволяет наиболее экономично и быстро преодолеть путь от намерений к результатам.

На интенсиве поговорим о том, какие элементы обязательно должны быть в рамках стратегии, какие инструменты для этого использовать и кто должен участвовать в её создании.  

На примерах отечественных и зарубежных компаний рассмотрим, как стратегия позволяет развиваться, даже если окружение проседает. Сделаем разбор провалов в стратегии. На практике проработаем с участниками интенсива стратегии развития их организаций.

Не будет разговора о том, что стратегия — это хорошо, не раздадим пилюли на все случаи жизни. Будут конкретика, польза, практика, примеры.

Спикер: Иван Шаравин — фандрайзер, специалист по развитию соцпредпринимателей и НКО, член Национальной Ассоциации Профессионалов управления проектами. Победитель Премии ProCharity 2020 в номинации «Pro — стратегический консалтинг».

Impact-встреча — регулярные встречи с разбором полезных тем на час с экспертами, получаем новые знания/опыт, делимся своими мыслями.

Организатор: лига Impact Leader — сообщество лидеров социальных изменений, в котором руководители некоммерческих организаций и социальные предприниматели учатся делать свою работу эффективнее и устойчивее, а владельцы бизнеса стремятся сделать свой социальный вклад.